一、组织领导

1、服从领导的管理和指挥；
2、全面组织和协调车间的生产工作。

二、新品研发

1、根据公司要求，定期研制新产品，不断提高产品的市场竞争力；
2、新品经公司核准同意后，进行试生产，结合生产流程，对车间布局提出建设性建议。

三、工艺流程标准
1、根据工厂硬软件条件，结合环境因素、原材料因素、人工因素等，不断的优化提升生产工艺流程标准，注重生产细节，严格控制产品质量；
2、制定生产过程中的各项标准并组织员工培训执行；
3、产品质量出现问题，不推诿懈怠，第一时间提出解决方案，快速解决问题。

四、执行生产计划
1、按计划组织、安排生产工作，确保生产计划的执行落实；
2、合理调配人力、物力，调整生产布局及生产工序间的协调，提高生产效率；
3、生产厂长是产品质量的第一责任人，对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证产品质量。

五、成本管控
1、负责控制产品的投料成本、生产成本、次品率，在保证产品质量的前提下，进行合理控制，达到降本增效的目的；
2、统计分析车间的各项成本消耗，制定可操作性的成本管控措施。

六、生产设备的维护管理
1、组织和执行车间生产设备的日常保养和维护工作；
2、出现无法解决的设备问题，及时的联系设备厂家进行维修处理，最大限度的减少因设备损坏导致的生产损失。
七、车间内部卫生、安全管理
1、执行工厂制定的卫生制度，针对车间环境卫生、员工个人卫生进行指导和培训，在生产工作中实时监督；
2、厂长是车间安全的第一责任人，包含设备安全、人身安全、消防安全，始终将安全作为工厂的第一生命线。

任职资格：

1、5年以上建材、环保工厂生产经营，3年以上生产厂长经验；

2、具备防水涂料产品研发、配方调整等经验优先；

3、管理经验丰富，服从安排。

职位福利：五险一金、定期团建、绩效奖金、带薪年假、团队气氛活泼